“我们为想要加入NI的候选人提供了一系列的职位”

1642

我们大多数人只是放弃了在顶级电子公司工作的想法,因为我们简单地认为我们不会被选中,或者竞争太激烈,或者我们不知道他们的招聘流程。这是对Aditi Chauhan, EMEIA现场营销主管,国家仪器(NI)这对你有帮助。Aditi是一位有成就的领导者,曾获得许多著名的行业奖项,如年度女性领袖、年度新星、年度全球营销者等。她与来自EFY集团的Ankita KS就NI的招聘趋势、测试和测量行业所需的技能以及NI的各种机会进行了交谈。摘录如下。

问:“高质量人才”是印度电子测试与测量(T&M)行业面临的挑战吗?

Aditi Chauhan,主管,EMEIA,国家仪器

印度拥有坚实的工程人才储备,每年有超过100万名工程师毕业。在国家仪器公司,我们能够从印度工程学院聘请最优秀和最聪明的人。我们的人才不仅具有高技术技能,而且他们也熟悉行业趋势,他们带来了我们在一个快速变化的行业所需要的创造力和创新。

问:美国国家仪器公司(National Instruments)的电子业务是否正在招聘或计划招聘人才?如果是,你能告诉我在未来两年内招聘的预计人数吗?

我们的招聘数字是保密的,但我可以告诉你,我们会继续招聘,因为我们的客户需求在不断变化,所以我们需要确保我们拥有最好和最聪明的人才,以满足这些不断变化的需求。

问:你认为当今电子设计和T&M行业需要哪些技能?

技术正在迅猛发展。正如我们所说,在物联网、5G原型设计到商业部署、自动驾驶、多行业融合等领域,突破正在发生。美国国家仪器公司开发高性能的自动化测试和自动化测量系统,以帮助解决目前和未来的工程挑战。我们的工程师团队必须保持敏捷和相关,以跟上客户的需求。

我们寻找具有相关领域特定知识的人才,并能与跨越多个应用领域的不同客户群合作。必须具备的能力是应用分析方法来分解复杂的应用程序,利用他们的技术专长和商业智慧来解决这些工程挑战,确保客户的成功。

问:如果是,你打算在美国国家仪器公司招聘什么类型的职位?你能简要介绍一下这些角色的职责吗?

我们为希望加入我们团队的候选人提供了一系列职位,包括应用工程、研究和开发(R&D)、系统和销售工程、技术营销等领域。

问:你希望应聘者具备什么样的关键技术技能?

拥有正确的基础工程技能是很重要的。每个职位所需的技术技能各不相同,例如,对于我们的应用程序和技术支持人员,我们寻找的是具有强大的技术能力和对电子学的透彻理解以及用于测量和仪器用例的高级编程语言的人才。对于我们的软件工程角色,我们寻找精通基于文本的编程语言和在软件设计原则方面的经验。在国家仪器公司,最优秀和最聪明的不仅仅是成绩。它还与你为公司带来的软技能和价值观有关,比如对技术、创新、团队合作和强大的沟通技巧。

问:你们主要是如何招聘的?是校园招聘还是直接招聘?你能简单介绍一下美国国家仪器公司的招聘程序吗?

我们考虑通过校园招聘和横向招聘,这可能是工作的要求。

对于校园招聘来说,面试的流程是进行笔试,重点是应用和解决问题的能力,然后是面试,面试内容包括技术和软技能。至于横向招聘,过程与领域特定和经验相关的面试过程是相似的。

问:你们主要是寻找印度理工学院或MTech的MBA毕业生,还是雇佣其他第二层级和第三层级大学的新生?

我们只寻找最好的和最聪明的;这意味着我们希望聘用顶级人才。我们也期待有创造力、创新精神、对T&M行业的扎实知识,渴望并愿意在快速变化的环境中快速学习,以跟上客户的需求。

问:为了找到合适的候选人,美国国家仪器公司有什么独特的招聘做法吗?

我们的招聘实践不仅注重知识检查,更注重应聘者如何运用这些知识解决实际问题。

一旦被录用,应届毕业生就会加入我们的工程领导计划(ELP),这是产品、销售、营销、研发等其他职位的基本要素。ELP是一个独特的机会,这些才华横溢的年轻毕业生不仅可以与我们的创新产品工作,还可以与我们的客户接触一些不可思议的现实应用。

我们的目标是在国家仪器公司建立一个多元化和包容性的环境,因为多元化对创新、团队合作和决策有积极的影响,我们的招聘实践也符合这一点。

问:你对学术界有什么建议——他们应该如何重新设计他们的课程,以培养出适合这个行业的技术人才?

正如我之前提到的,印度每年培养超过100万名工程师。这是一个广泛的人才库——那么学术机构如何确保他们的学生脱颖而出呢?重要的是,我们的学术机构能够随时审查和更新课程,以弥补行业准备差距,以确保我们培养的不仅是高质量的工程师,而且是高质量的工程师。大学需要向这些学生传授正确的技能,帮助他们跟上快速变化的步伐。学院需要通过行业伙伴关系为学生提供真实的环境,真实的应用程序,让学生发展和创新,发现解决问题的创新方法,而不仅仅是学习概念。我们还看到,当今行业中正在构建的系统在本质上越来越多地是多学科的(例如,汽车内部的电子设备越来越多),如果有学院/大学来培养跨学科学习将是非常好的。

问:贵公司是否有一个正式的实习/培训项目来培训行业内的新生?如果是的话,你能分享一下它是如何设计的,让它们能够进入行业的吗?

我们有一个坚实的实习项目,我们与校园实习团队合作,多年来我们一直在招聘实习生。该项目旨在提供在多个工业领域工作的实践机会。实习生学习如何将他们的课程应用到现实世界中,并在接触到无数活动和培训机会的同时建立宝贵的经验。此外,美国国家仪器工具和系统公司赋予实习生权力和装备,以应对重大的工程挑战,除了培养和建立自己想要的职业生涯。通常情况下,我们会雇佣工作3-6个月的三年级学生。然后根据他们的表现,他们有机会获得美国国家仪器公司(National Instruments)的预录用通知(PPO)。我们发现我们的ELP项目几乎总是有实习生加入。

我们看到很多想加入国家仪器的学生都很感兴趣。对于学生来说,能够在航天国防、半导体、运输或其他行业的多元化投资组合中工作是非常令人兴奋和独特的。我们看到了对我们的实习和招聘项目的巨大兴趣。

问:你对在电子设计和T&M行业寻求职业发展的工程师有什么建议?

你知道,当我刚进入职场的时候,流行的做法是:从一所好大学获得工程学学位,参加额外的技术认证课程,进行清晰的能力倾向测试,瞧,你就有了吸引招聘经理注意的魔法配方。那些日子一去不复返了!这不仅关乎你从哪所大学毕业,你学了什么课程,还关乎你如何在这个高度激动人心、但又不确定、复杂的世界中继续学习和创新。

不仅是我这么说,根据《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)和德勤(Deloitte)的一项研究,到2020年,学生获得的与工作相关的知识将有五年的保质期。因此,我对学生们的建议是:不断提高自己的技能,积极主动地学习,对新事物保持开放的心态。

问:根据你的看法,你认为在技术领域女性的数量存在差距吗?我们能做些什么来改善这一点呢?

我个人对这个话题非常感兴趣。我们可以肯定地看到,如今科技行业的女性数量在增加。但是这些数字就足够了吗?不。我们还能做得更多吗?是的。那么,如何?通过确保我们解决女性进入这个行业和成长所面临的挑战。在NI,我们试图在内部和外部解决这个问题,通过在女性领导力论坛上召集女性领导人来激励年轻的工程师爱好者。我们公司也有女性领导和经理为NI的女性社区提供指导。 We have a support system to inspire and motivate them to pursue career excellence, achieve family-work life balance, and in creating an inclusive working environment. When you have a conducive working environment, it can lead to more women staying or are inclined to join the tech industry.
在外部,NI通过资助非营利组织投资于STEM教育。这包括GirlStart这样的协会,该协会专注于为女孩提供STEM知识。如果我们能在他们很小的时候就培养他们的兴趣,我们就能帮助他们为追求STEM,特别是工程研究铺平道路。我们还需要突出工程/科技行业女性的成功故事。如果我们想继续为更多女性打开进入科技/工程行业的大门,意识是关键。

问:能简单介绍一下你的行业经历吗?这么多年来,你犯了什么错误,吸取了什么教训?

在攻读MBA之前,我在一家著名的IT公司开始了我的职业生涯,担任软件工程师。我在一家娱乐公司工作,但我对技术和商业的热爱和热情把我带到了国家仪器公司。在NI工作的9年里,我有机会担任过各种不同的职位,包括管理印度市场营销团队、领导新兴市场的测试和RF项目、参与全球活动,以及目前管理EMEIA的现场营销团队。到目前为止,在NI的这段经历是非常丰富的,充满了学习和充实的经历。
关于你问的我职业生涯开始时最大的错误是什么,我想我会问更多的问题。我害怕显得愚蠢、不合格,甚至犯错误。我想很多年轻人都落入了这个陷阱。每个人都知道你是应届毕业生,不希望你什么都懂。你越好奇,你就会问得越多,犯错误并从错误中学习,你就会变得越专业。所以,走出去,满足你的好奇心吧!

欲了解更多关于电子行业职业指导的文章,请点击这里。

2的评论

分享你的想法和评论

请输入您的评论!
请在这里输入你的名字